决策权包括哪些

决策权是指决策者对决策系统内的活动拥有的选择、驾驭、支配的权力。在公司治理结构中，决策权通常包括以下几个方面：

战略决策权：

涉及公司的长期规划、业务方向、市场战略、产品开发等方面的决策。

组织管理决策权：

包括公司的组织架构、人员配置、薪酬福利、培训发展等方面的决策。

财务决策权：

涉及公司的投资、融资、财务管理、财务报表等方面的决策。

营销决策权：

包括公司的市场营销策略、品牌推广、销售渠道、客户服务等方面的决策。

技术决策权：

涉及公司的技术研发、产品设计、技术选型、IT系统等方面的决策。

人力资源决策权：

包括公司的人才招聘、员工培训、绩效考核、离职处理等方面的决策。

环境保护决策权：

涉及公司的环境保护政策、环保投资、环境监测等方面的决策。

社会责任决策权：

包括公司的社会责任政策、慈善捐赠、公益活动等方面的决策。

此外，法人代表或特定职位（如项目经理）也可能拥有特定的财务决策权，如项目费用控制权、项目决算决策权等。

股东作为公司的所有者，其决策权主要体现在参加股东大会、行使表决权，或通过选举、委派董事、监事或高管人员的方式行使权利。股东的决策权大小通常由其持有的股份比例决定，例如，当股东持有超过50%的股份时，通常被认为是绝对控股，拥有较大的决策权。