快递公司有多少岗位

快递公司的岗位设置相当多样，涵盖了从前端客户服务到后端运营支持的各个关键环节。以下是一些主要岗位及其职责的总结：

快递员：

负责在规定时效内完成收派件，保证客户快件不受损失，同时需要收集客户的反馈意见。

分拣员：

负责在规定时间内完成货物的装卸搬运工作，确保包裹的准确性和完整性。

装卸工：

同样负责货物的装卸搬运工作，与分拣员相似，但可能更侧重于具体的搬运操作。

理货员：

负责对货区破损货物进行修复，降低货物破损率。

叉车工：

负责外场货物内部中转，听从组长安排，将货物及时安全地运送至指定货区。

仓库管理员：

负责仓库货物的进出，降低耗材提高利用率。

货车司机：

安全高效接送货物，保障车辆行驶安全。

电话客服 和 在线客服：

受理及主动电话或在线客户，能够及时发现客户问题并给到正确和满意的回复。

客服人员：

处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等。

业务人员：

负责拉单、为公司找客户等。

市场营销员：

负责开拓区域市场。

运输车司机：

负责搬卸运输货物。

业务经理：

负责业务部的正常运营。

仓库主管：

仓库总负责人。

电子商务人员：

负责网络交易相关的工作。

美工和 电脑技术维修人员：

分别负责公司所需的美术设计和计算机技术维护工作。

外语人士：

负责翻译外国货单，回复外国客户信件等。

收派员：

负责接收和交付快递包裹，与客户进行沟通和交流。

配送到货员：

负责将快递包裹送到客户手中，确保包裹的安全和准确送达。

仓库工作人员：

包括仓库管理员、仓库主管等，负责仓库的日常操作和管理。

IT人员：

负责公司信息系统的开发、运维和管理。

财务人员：

负责公司财务管理和资金运作。

采购人员：

负责采购快递公司所需的各种物品。

人力资源专员：

负责公司人员的招聘与管理、薪资福利制定、培训开发以及绩效考核等工作。

区域经理：

负责快递公司的运营管理和市场拓展工作，包括制定业务策略、优化工作流程、培训员工等。

总经理：

快递公司的最高决策者，负责公司整体运营和管理，制定发展战略，指导和监督各个部门的工作。

行政人事主管：

负责招聘与人员管理、薪资福利制定、绩效考核、员工培训等工作。

财务主管：

负责公司财务管理，进行会计核算、财务报告、税务管理、成本控制等。

这些岗位共同协作，确保快递公司的日常运营高效且客户满意度高。不同公司可能会根据自身规模、业务需求和运营策略，有所调整和优化。